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企業(yè)管理趨勢

 

 

    一九八九年彼得•德魯克(P.F. Drucker)說:信息科技的發(fā)展,促成了企業(yè)組織變革,由「管理權(quán)與所有權(quán)分離」的第一次變革,到「指揮控制型組織」的第二次變革,并促成「知識型組織」的第三次變革。在這種潮流下,「知識」已成為企業(yè)塑造競爭優(yōu)勢,累積產(chǎn)品附加價值,及創(chuàng)造成長動力的泉源;因此,支配工業(yè)社會的層級組織,將為任務(wù)導(dǎo)向和多功能的團隊所取代,功能基礎(chǔ)的部門分工為程序整合和同步作業(yè)所取代。在創(chuàng)新時代下,組織為了培養(yǎng)及發(fā)揮本身的核心優(yōu)勢,不再企圖自己包辦一切功能和活動,愿意和本身組織外的機構(gòu)合作。因此,「垂直整合」與「水平分工」策略亦廣泛的為企業(yè)界所實行,進而使得價值鏈的整合超越了法律上的組織單位界限。如前所述,國內(nèi)的企業(yè)正面臨高度的競爭時代,而全球化與國際化的趨勢,亦愈加深組織力求變革與創(chuàng)新,方足以因應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。

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